按照工作计划，1月14日，省建协第七次会员企业发展联盟会议在长春召开。省建协18家副会长单位的董事长、总经理出席会议。会议由陈伟会长对协会2021年工作进行了总结回顾，对2022年工作进行了展望和规划；与会人员围绕制约企业发展的诸多问题作深入探讨和交流。会议由省建协副会长王永君主持。

王永君副会长首先介绍了申请加入会员企业发展联盟的新成员，他们是：中油吉林化建工程有限公司、吉林亚泰建筑工程有限公司、长春建业集团有限公司、吉林省跻强建工集团有限公司、吉化集团吉林市北方建设有限责任公司。

会议开始前，大家一起观看了协会宣传片。陈伟会长代表省建协对申请加入会员企业联盟的新成员表示欢迎，他说省建协所做的工作是在全体会员单位的大力支持与会员企业发展联盟成员的共同努力下完成的。尤其是会员企业发展联盟，在加强协会科学民主协商决策机制和推进企业间交流合作等方面发挥了应有作用。接着，他对2021年协会的主要工作进行了简要回顾和总结。一是跟踪跟进协调推动央企与地方企业战略合作，落实落地，取得实效；并将其作为2022年协会中心工作之一。二是协调解决人工费、材料费等超常上涨影响企业生存发展的问题。在省住建厅的全力支持下，人工费、机械费定额连续两年上调，有力缓解了企业成本压力。三是及时反映企业诉求呼声，维护企业正当权益。向政府及有关部门反映因恒大问题给企业经营发展带来的困难，收到了省人社厅等的反馈。四是学习借鉴外省经验，通过政府主导、协会搭台、企业支持，在延吉市组建了我省第一家建筑劳务产业园，目前已有近20户企业加入产业园。五是坚持高标准严要求，组织创先评优系列活动，并成立创先评优领导小组，使每一个评选奖项的结果可追溯，经得起历史检验。六是围绕行业主管部门中心工作，组织国家法规、行业规范等培训宣贯及研讨活动，促进企业管理能力提升和健康发展。七是加大诚信体系建设力度。在会员企业内部施行劳务用工“黑名单”通报制度，维护了企业权益。支持会员企业参与中建协、中施企协信用体系评价活动，提升企业信用等级，推动行业自律。八是加强省级协会之间交流合作。与企业一起到友好协会走访对接，为企业“走出去”发展创造了有利条件。九是加强协会宣传平台建设，协会报纸、网站、公众号三大宣传平台，发挥了应有作用。同时借助“信用吉林”网，推进建筑行业信用体系建设。十是做好协会党建和自身建设工作。把员工能力素质提升作为协会自身建设的重点来抓。通过学习不断提升员工能力素质，使之成为本专业的明白人，以更好地服务企业。坚持党建引领，抓好党建工作。由于党建工作成绩突出，2021年，协会被省社会组织联合党委命名为“吉林省社会组织党建创新示范基地”。

座谈发言环节，大家主要围绕央企带民企、本地企业与央企战略合作，企业实施“走出去”发展战略的基本情况，生产经营中遇到的困难障碍困扰，建筑行业营商环境等问题，作了探讨和交流。反映的共性问题主要有：一是面对央企在我省建筑市场占有率高的形势，如何进一步实现央企与地方企业战略合作，优势互补、合作共赢；二是现有的农民工工资专用账户按照项目数量设立，导致企业人员、时间等成本大大增加；三是一些法院野蛮执法，随意查封企业基本账户、农民工工资账户，严重影响企业正常经营和信用形象；四是工程结算难，重复审计、恶意审计等问题严重；五是工程款拖欠成为顽疾，增加企业资金压力，制约企业持续发展；六是营商环境与市场监管等方面存在的一些缺乏职业操守，恶意压低拦标价等现象，对建设单位缺乏监管，随意扣押工程质量保证金等问题普遍存在，等等。

在探讨交流之后，与会人员就规划好2022年协会工作，更好地发挥协会平台优势、做好桥梁纽带；在农民工工资专用账户设立、推行劳务用工“黑名单”制度，异地承揽工程协调劳动力资源分配，维护企业权益方面提出了意见建议。希望协会继续发挥平台优势和桥梁纽带作用，针对企业反映的困难问题，协调政府及有关部门研究有力措施，并跟踪问题解决进度，使政策真正落地落实，为企业排忧解难，和实现高质量发展创造有利条件。

大家表示，会后将按照柴冠副厅长的要求，对本企业在支付农民工工资等方面的情况，做好调查和统计工作；对如何更好地落实劳务实名制，完善农民工工资支付措施等，提出意见建议。

最后，根据大家的建议，为使会员企业发展联盟制度更好地落实，提高会议质量，实现运行机制常态化。从下次会议开始，实行会员企业发展联盟成员轮流承办的方式。

会后，与会人员在协会迎新春联欢会签到墙处签到并合影留念。接着，与协会员工一起共庆新春佳节。

（编辑部）