3月14日15:40，-10℃风雪交加的长春火车站，阴郁的天空压了下来，以往格外热闹的车站竟然异常冷清，没有了车水马龙，没有了熙攘人群，却多了些“大白”严查着寥寥无几的行人，此刻的长春像被按下了暂停键。“铃铃铃”一阵急切的电话声在空旷的火车站大厅内显得格外清晰。“1#地块和2#地块场地平整什么进度？有多少工作面可以铺设山皮石？抗疫用房货源多少间？什么时候可以进场？一定要注意现场疫情防护……”穿着黑色棉服的中铁四局路桥公司总经理刘前来行色匆匆，快步走出了车站，无暇顾及“大白”叮嘱，直奔长春兴隆综合保税区抗疫用房抢建现场。

【使命必达】

就在一天前，吉林省政府紧急召开疫情防控相关会议，号召在吉央企迅速驰援建设长春市隔离方舱。知悉消息后，中铁四局主要领导高度重视，局董事长、党委书记刘勃多次就抢建工作作出指示，慰问一线奋战员工。局总经理韩永刚安排成立以主管生产副局长为组长、局生产部门负责人为组员的工作领导小组，局北方指挥部、管控组同时进驻现场指挥，拨付专项资金，要求路桥公司主责，二、五公司协助，优质、安全、快速地完成施工任务。

疫情就是命令。正在外地开展营销工作的刘前来临危受命，先后倒转4种交通工具，风雪逆行，赶赴援建一线。“优质高效建设生命方舱，维护家乡同胞美好家园，四局必胜，长春必胜。”路桥铁军进场誓师时的铮铮誓言还在刘前来耳畔回荡，归途中的疲倦未曾消去，他便一头扎进漫天风雪中，迅速组织先期600名施工作业人员、管理人员和280台机械设备投入援建现场，全天候运转，24小时轮班奋战。

▲公司总经理、公司临时指挥部指挥长刘前来召开工作部署会

为了确保指挥信息畅通和信息反馈精准，现场成立了以刘前来为指挥长，分管领导为副指挥长，各部门和所属参战单位负责人为成员的前线指挥部。并调集长春国家创新产业园、长春地铁2号线、5号线、抚长、烟长等属地项目精锐力量成立了生产指挥组、成本管理组、技术管理组、安全质量组、物资保障组、后勤保障组、对外协调组、疫情防控组、宣传报道组等9个小组分头落实各项具体工作，同步建立了“路桥公司隔离方舱指挥群”。

“进场所有人员全程正确佩带N95口罩”，“场地平整回填持续快速推进，集装箱安装及水电管网布置抓紧按照设计制定施工方案”“尽快协调外来物资入场”。刘前来在群内将一道道指令精确地传递到各组组长和施工一线，并要求及时反馈落实情况和遇到的问题。

【马不停蹄】

“不是不惧风雪，也不是不畏病毒，而是作为属地央企，我们有责任和义务响应党的号召，义无反顾、义不容辞，为吉林省抗疫作出我们最大的贡献。”从中国中铁党委常委、副总裁、吉林省抗疫用房一线指挥部总指挥马江黔手中，接过鲜红的“党员突击队”旗帜那一刻，刘前来深感肩上的责任重大，使命无上光荣。不眠不休连续作业216个小时，熬红的双眼写满了疲惫，沙哑的声音已经掩饰不住身体的严重透支。

▲中国中铁党委常委、副总裁、总经济师、吉林省抗疫用房建设前方指挥部指挥长马江黔向路桥公司总经理、公司临时指挥部指挥长刘前来授旗

要说刘总的繁忙程度，紧跟身边的司机钟师傅最有发言权。3月17日凌晨1:28，灯火通明的施工现场，“水电工目前到位多少？具体的集装箱安装及材料计划发给我”；凌晨4:30，东方已露出鱼肚白，“2#地块场地平整和硬化任务已经全部完成，尽快移交给兄弟单位进行下一步作业，现场厢体吊装明天八点前要全部完成，开始进入电线铺设和门窗安装工序，独立卫浴抓紧联系，明确到场时间，排水设施抓紧对接”；6:17，手中拿着刚吃了一口的面包，“中铁工业厢体拼装阻碍现场排水设施入场，生产指挥组抓紧协调。”9:25，在卸料卡车前，“现场安全质量不容松懈，严格把控进场材料验收和成品保护”......钟师傅心里替刘总大概盘算了一下，“短短7个小时的工夫，就已拨接了数百次电话，要不是三次回到车上充电，恐怕他的手机电量撑不了一上午。”而这样的忙碌状态却是每天都在重复上演。趁着中午饭点，累极了的刘前来坐在副驾驶位上睡着了。司机钟师傅心疼他，悄悄把手机调成了震动。不出所料，不到2分钟，“嗡嗡嗡”的声音再次想起，猛然间，刘前来坐了起来，揉着通红的双眼接听了电话。事后，他假装有些嗔怪钟师傅，“我知道你是好心，但是现场的事情就是最大的事情，千万不要误了事，不接不行啊。”

【重视防疫】

建抗疫用房需要投入大量的人力，集装箱安装最高峰时，作业人员达到了千余人，施工现场的防疫工作就成了头等大事。“大家不要有丝毫的松懈和大意，援建现场的防疫工作事关援建人员的健康和生命安全，事关政治大局，一定要把好人员进场、核酸检测、环境消杀这‘三关’，严防死守，不出纰漏。”刘前来亲自部署疫情防控工作，从一开始就要求所有作业人员在入场前，必须提供48小时核酸阴性证明，并且每日对进场人员进行至少两次以上的测温及一次核酸检测，做到“应检必检，不漏一人”。“所有进场人员必须坚持每人每天进行核酸检测”“生活区、作业区严格执行消毒规定，人员不聚集、实行分餐制。”每天，防护人员还对施工区域进行不少于6次的病菌病毒消杀。在此过程中，在抗疫物资极其短缺和购买困难的情况下，刘前来协调疫情防控组经过多方筹措，筹集了N95口罩、防护服、防护眼镜、测温枪近20000只（个），医用酒精、84消毒液已到位600余升，全力保障现场的防疫物资供应。

【苦中有甜】

3月23日，整个抢建任务已经进入最后的攻坚阶段。站在2#地块南侧的道边，望着一排排平地而起的抗疫用房，也许成了他为数不多的“休闲”时刻。看着10天前还是一片高低起伏的荒地，如今已是一片屋舍俨然。“前5天，我们完成了28.82万平方米的场地平整，填筑山皮石、级配碎石10万余方；后5天，我们完成了216间抗疫用房搭建组装及配套设施安装，即将达到入住要求。看到一座座隔离房间在我们亲手平整的土地上拔地而起，很快就能在这场抗疫洪流中发挥它的重要作用，我们感到无比欣慰。”

本次援建兴隆山方舱义举，在刘前来的带领下，路桥逆行铁军不畏困难，铁肩担当，实现了“五最”的优秀战绩，即“承建体量最大（24.8万平米的场平、填挖高差最大3米+216间隔离用房、配套用房）、最早进场和持续时间最长（3月13日进场-3月24日竣工，共12天）、涵盖内容最多（场平、道路、房屋、各种生产生活和协调服务）、活动和迎检次数最多（承办股份公司集体宣誓活动、马江黔副总裁两次重点检查）、投入资源最多（先后投入管理人员110多人，高峰期工人用工达1000多人、设备投入达210余台套）。

“与2021年长春范家屯方舱医院那次援建相比，我们无论从施工难度、任务总量，还是资源投入、社会影响等方面，都提高了一个数量级。这一仗，我们路桥公司作为属地央企，再一次打出了路桥铁军之威，展现了争先文化之魂，以实际行动诠释了‘勇于争先、遇强更强、能打善战、战之必胜’的中铁四局争先文化内涵。寒冬即将过去，春天马上来临，路桥必胜，四局必胜！长春加油，吉林加油！”刘前来对吉林省早日扫除本轮疫情阴霾充满信心。