为了加强我会会员企业工程建设项目管理水平和工程建设质量，充分调动项目经理的积极性与创造性，助力会员企业项目管理能力和水平不断提升，12月8日，全省“数字强企·十万项目经理赋能计划—项目经理实战培训大型公益讲座”在长春开讲。本次培训由吉林省建筑业协会主办，广联达科技股份有限公司承办，培训采取“线上+线下”相结合的授课方式，共计500余位会员企业项目经理参加培训。

省建协秘书长孔永臣参会并致辞，他表示，项目是企业生存发展的基石、创造效益的源泉、塑造形象的窗口、决胜市场的关键，项目管理是企业管理之基、效益之本。而项目经理作为项目管理的核心角色，在项目中发挥着至关重要的作用，其能力素质直接决定项目管理的质量。孔永臣希望大家要充分认识此次培训的重要意义，珍惜学习机会，学有所获、学以致用、学用相长。

住建部《中国建设报》政策研究中心“建设智库”优秀专家、精益建造应用总结与精益实践指导人张锦华以《基于生产观的精益项目管理思考与实践》为主题，围绕项目管理局限性分析与破局思考、生产系统新设计与生产控制剖析、基于生产观精益管理助推项目成功三部分内容进行细致讲解。

黑龙江、吉林、辽宁、河北等多省BIM、智慧工地专家，曾参编多省BIM、智慧工地、智能建造等标准专家魏少雷作《基于数据决策视角下的项目管理应用》的主题分享，从项目管理的重点和难点、项目经理的管控难点入手，全面梳理项目管理业务，并给出破局之道。

参训的项目经理表示，通过此次讲座，学习到了项目管理的前沿知识和实践经验，对提高项目管理的效率与质量有很大帮助。他们纷纷表示，今后要通过不断学习和实践，提升自身的业务水平和综合素质，为企业的发展和项目的成功持续努力，为建筑业高质量发展贡献力量。